交出“半年紅”高分答卷!合肥百大集團(tuán)2024H1扣非后歸母凈利潤同比增長23.02%
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摘要: 8月29日,合百集團(tuán)發(fā)布2024年半年度報(bào)告。
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8月29日,合百集團(tuán)發(fā)布2024年半年度報(bào)告。2024年上半年,合百集團(tuán)堅(jiān)定“1125”發(fā)展戰(zhàn)略路徑,深入開展“555”改革發(fā)展行動(dòng),實(shí)現(xiàn)主業(yè)新業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”、經(jīng)營發(fā)展“齊頭并進(jìn)”。2024年上半年,公司實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模349.66億元,同比上升7.9%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37億元,同比增長2.02%;利潤總額3.11億元,上半年已接近2022年全年水平;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.9億元超2022年全年(1.71億元);歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤1.56億元,創(chuàng)下近6年新高,同比增長23.02%;同時(shí),2024年第二季度扣非后歸母凈利潤6752.07萬元,創(chuàng)下近8年新高,同比增長31.56%,公司高質(zhì)量發(fā)展“成色十足”。 聚合力,錨定主業(yè)深耕,塑造競爭新優(yōu)勢 聚“鏈”成勢,向“新”強(qiáng)化增長韌性。全面發(fā)力構(gòu)建高質(zhì)量供應(yīng)鏈體系,聚焦“高端化、品牌化、年輕化、時(shí)尚化、差異化、特色化”,強(qiáng)化“統(tǒng)采統(tǒng)配、聯(lián)采聯(lián)配、源頭直采、廠家定制”,新引進(jìn)直采基地及供應(yīng)商76個(gè),超市自有品牌總數(shù)達(dá)258個(gè);百貨新引進(jìn)品牌116個(gè),其中省、市級(jí)首店品牌14個(gè)。 創(chuàng)新營銷,持續(xù)“點(diǎn)燃”消費(fèi)熱情。積極響應(yīng)“徽動(dòng)消費(fèi)”“以舊換新”等促消費(fèi)政策,探索老字號(hào)、商圈打卡、一刻鐘便民社區(qū)消費(fèi)新場景,跨界聯(lián)合CCFA、老字號(hào)品牌等,創(chuàng)意策劃年貨節(jié)、龍蝦節(jié)、中國(安徽)首屆名品消費(fèi)節(jié)等主題營銷活動(dòng)350余場,元旦、春節(jié)、中國(安徽)首屆名品消費(fèi)節(jié)暨65周年司慶期間零售業(yè)態(tài)銷售同比分別增長28.21%、29.57%、24.5%,元旦單日破億元、臘月廿九單日首次突破1.66億元、端午三天實(shí)現(xiàn)銷售1.37億元、65周年司慶三天實(shí)現(xiàn)銷售1.3億元,“歷史新高”頻刷紀(jì)錄! 優(yōu)化布局,網(wǎng)點(diǎn)拓展量質(zhì)并進(jìn)。堅(jiān)持“存量深耕+增量拓展”,扎實(shí)推進(jìn)連鎖網(wǎng)點(diǎn)高質(zhì)量發(fā)展,上半年新增特色街區(qū)1個(gè),新增零售網(wǎng)點(diǎn)15家,其中超市14家、電器1家,新增儲(chǔ)備項(xiàng)目15個(gè);旗下合家康農(nóng)產(chǎn)品加工配送公司凈增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)51個(gè),累計(jì)配送網(wǎng)點(diǎn)達(dá)454個(gè)。
增動(dòng)力,破題新業(yè)拓展,打造增長新引擎 開拓思路,積極布局線上新市場。組建傳承公司特色企業(yè)文化的直播團(tuán)隊(duì),上線運(yùn)行統(tǒng)一線上平臺(tái)“i百大”小程序,培育線上銷售百萬品牌5個(gè),注冊(cè)會(huì)員超30萬人;聯(lián)合京東、美團(tuán)、餓了么等第三方平臺(tái)發(fā)力“到家業(yè)務(wù)”,進(jìn)一步提高履約能力、提升用戶體驗(yàn)。2024年上半年,通過打造全員宣傳和直播帶貨矩陣,公司實(shí)現(xiàn)線上銷售4.95億元,同比增長45.6%。 搶抓機(jī)遇,拓展跨境貿(mào)易新空間。自創(chuàng)新成立跨境事業(yè)部以來,優(yōu)選海外代理商和一級(jí)渠道,跨境直采智利車?yán)遄印⑻﹪鹫砹裆彙⒁组_椰等大宗水果;同時(shí),出口實(shí)現(xiàn)零突破,借助亞馬遜、海外拼多多等跨境電商平臺(tái),跨境童裝小黃鴨出口2654單。 科學(xué)謀劃,開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。進(jìn)一步加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,出資9837萬元完成合肥金太陽能源科技股份有限公司5%股權(quán)收購,成為金太陽第三大股東,積極布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),刷新公司股權(quán)直投新速度;同時(shí),發(fā)揮已參投興泰慧科、合肥國資3+N系列產(chǎn)業(yè)基金“觸角”“探頭”和孵化作用,為新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢賦能,打造公司高質(zhì)量發(fā)展新增長極。
添活力,提升治理效能,增添發(fā)展新動(dòng)能 乘勢而上,砥礪奮進(jìn)譜寫新篇。公司位列中國連鎖百強(qiáng)第50位,首次進(jìn)入中國零售百強(qiáng)前十,旗下周谷堆大興物流園榮獲物流行業(yè)最高榮譽(yù)稱號(hào)——“5A級(jí)物流企業(yè)”,公司先后榮獲“中華老字號(hào)”“全國首批示范智慧商圈、智慧商店”等榮譽(yù)稱號(hào),并獲評(píng)第十九屆中國上市公司董事會(huì)“金圓桌獎(jiǎng)·公司治理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。此外,為進(jìn)一步凸顯“雙主業(yè)+”戰(zhàn)略定位,展現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成效,有效傳遞企業(yè)長期投資價(jià)值,公司證券簡稱已由“合肥百貨”變更為“合百集團(tuán)”。 多措并舉,企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)能。深化“大部制”改革,公司總部由16個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)縮減為12個(gè);注重“選賢用能”,上半年提拔集團(tuán)中層干部7人,其中6人為“80后”;擴(kuò)大“招才引智”,積極招引一批“最緊缺、最需要、最專業(yè)”人才30人。 精耕細(xì)作,降本增效成效顯著。“緊”上添花嚴(yán)把降本關(guān),“節(jié)”盡所能打好“組合拳”,上半年期間費(fèi)用合計(jì)減少2847萬元,銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用同比分別下降3.81%、2.75%、23.07%,持續(xù)積累“增效”力量。 錨定藍(lán)圖啟新程,實(shí)干篤行再出發(fā)。“半年紅”優(yōu)異答卷奠定了“全年勝”堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),合百集團(tuán)將以主業(yè)提質(zhì)增效、新業(yè)創(chuàng)新突破為方向、以管理提升為抓手、以人才匯聚為支撐,保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好、好中增優(yōu)的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢,以“開局精彩”助推“全年出彩”!
責(zé)任編輯: 束文杰
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