今年以來，中國工商銀行合肥分行按照年度安全生產工作安排，在加強“物防”“技防”建設，確保投入到位、管理到位的基礎上，根據近年來安保隊伍人員變動情況，不斷強化對全轄安保管理人員、營業網點安全員和值勤保安的安保專業系統培訓，以期全面提升安全條線人員的專業素質和技能，提升全轄綜合防范能力，著力打造與完善的“物防”“技防”相適應的“人防”體系。

高度重視，分管行領導親自抓
 
  工商銀行合肥分行領導高度重視安全保衛專業的培訓工作，多次過問和具體指導安全保衛部開展安保隊伍的培訓工作，并在培訓費用上始終予以大力支持，同時平時帶隊對營業網點、金庫和重要部位等開展現場檢查時，注重親自對相關單位的負責人和管理人員開展安全意識的宣教培訓，要求相關責任人要樹立高度的責任感，參與并做好安全工作，確保實現安全運營。

突出重點，提升基層安保管理領導水平
 
  基層安保管理者的管理水平，決定著一個單位安全保衛工作的整體狀況，根據部分基層單位安全保衛工作分管行領導調整這一情況，適時組織面授培訓，邀請安保專家授課，讓基層單位安全保衛分管領導知道自己日常安全管理干什么、怎么干、如何履職，使支行安全保衛分管領導迅速掌握安全保衛工作管理要領，有的放矢地開展安保管理工作。

多種方式，強化安保專業隊伍日常安全管理能力
 
  隊伍建設決定著工作質量，為打造一支“招之即來、來就能戰”的安全保衛專業階伍，工商銀行合肥分行安全保衛部在做好日常指導培訓的同時，通過一年兩次的專業培訓班，對安保專業隊伍開展面授培訓，同時采取以會代訓的方式每季度開展一次業務培訓，尤其是針對剛加入安保專業隊伍的人員，組織其參加各類安全檢查，通過跟組檢查學習，做到以查代訓，通過多渠道、多方式的培訓，保持對安保專業隊伍新制度、新要求的持續掌握。
   
 送教上門，打通安保工作“最后一公里”
 
  今年以來，該行安全保衛部注重營業網點日常安全管理操作能力，組織部門人員，利用班后時間，多批次對營業網點開展送教上門培訓，就安保三大系統應用、網點日常安全管理、消防安全管理重點、“二維碼”巡查掃描及物防技防、對公賬戶反電詐注意事項等方面對網點負責人和安全員進行系統培訓，并結合非現場檢查影像視頻資料進行案例分析，強化直觀視覺效果，提高合規操作意識。同時還在開展各類現場檢查時，對網點負責人開展面對面指導宣教。通過上門培訓和面對面宣教，進一步提高了網點的安全防范水平和安全防范意識，增強了網點合規操作能力。

聯合輪訓，提升營業網點廳堂防范突發事件能力
 
  該行與安保外包公司保持密切聯系，開展值勤保安培訓，持續深化安保外包管理“聯席會議、監督評價、聯合檢查、聯合培訓”四項機制建設，聯合對全轄執勤保安人員開展春、秋季輪訓，重點學習上級行相關規定、操作流程和處置要點，并結合下發到網點的微型消防站和防暴器材，學習突發事件及防火應急處置預案內容和相關器材的操作使用。以視頻、圖片形式，分析當前網點執勤保安存在的問題，結合問題提出下一步工作要求，通過培訓，提升值勤保安的處置突發事件能力，加強營業網點廳堂安全管理。

開展消防安全培訓，提升消防安全管理能力
 
  消防安全是當前安全工作的重中之重，須時刻關注用電及消防安全，通過強化消防安全培訓，提升全員消防安全意識和火災防范能力。工商銀行合肥分行通過聘請專業機構，采取送教上門形式到基層單位開展培訓，結合重大消防典型案例，對消防安全知識、用電安全常識、疏散逃生和微型消防站、消防器材使用開展消防知識普及培訓。今年以來，共組織基層單位消防專場培訓47場次，組織兩場分行機關本部各部門消防安全員消防專場培訓，加強本部辦公場所安全生產工作，強化用電安全管理，提升本部辦公人員火災防范意識。

  工商銀行合肥分行通過對各類安保人員實施系統安保專業培訓，全面提升“人防”整體水平，通過加強“人防”建設，實現“物防”“技防”“人防”的聯動聯防，切實提升全轄整體安全防范能力。 （龔軒）

 
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