成立5年、去年營業額7500萬、今年首輪融資2.4個億、線下服務學生人數每年70,000人次,線上課程參與人數突破100,000人次、連續三年保持整體業績400%的年增長率……

 

  這是Easy Group集團的一組成績單,憑借多年的跨越式發展,Easy Group一舉成為加拿大最具影響力、北美地區發展速度最快的教育品牌。

 

  10月9日,旗下核心品牌Easy Group孜循教育正式宣布落戶中國,開啟了集團從合肥出發、輻射安徽、著眼全國、實現全球化戰略布局新征程。

 

  隨著社會經濟的持續發展,家長們對子女教育越來越重視,出國留學再也不是遙不可及的事情,留學生年紀也越來越小,從過去的出國讀研讀博,到如今低齡留學已經逐漸成為主流。

  

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  Easy Group孜循教育核心團隊

 

  作為Easy Group集團的旗下品牌,安徽孜循教育之所以取名為“孜循”,除了與咨詢同音之外,更看重的是教育“孜孜不倦,循循善誘”的理念。

 

  孜循教育創始人李浩哲高中便出國求學,后畢業于多倫多大學,并同時收到哥倫比亞大學和普林斯頓大學的研究生OFFER,有著豐富留學經歷的他對國外求學體會更深。

 

  他坦言,如今進入海外名校的門檻越來越高,更多學校不再唯分數論,恰恰相反,把過去強制性考試變成了選擇性,更看重孩子在初高中階段的成長經歷。

 

  對于國內學生來說,高中三年幾乎大同小異,除了學習就是考試,缺乏社會實踐經驗和動手操作能力。這從側面也反映出了國外名校在錄取學生的過程中,看重的指標不再單單是一紙試題得分的高低。

 

  今年7月份剛剛回國的李浩哲,回來第一件事就是做市場前期調研,在走訪了合肥20多家教育培訓機構之后,給李浩哲的統一感受是:與自己十年前出國狀況并無多大差別,除了培訓收費更高,環境設施更好之外,在內容上依舊停留在為準留學生代辦業務和填寫表格階段。

 

  “不能純碎為出國而出國,哪些學校適合孩子?哪個專業更利于孩子今后發展?這才是家長和學生更應關注到的重點。”在李浩哲看來,回國創業的目的就是幫助家長為孩子實現從“成功留學”到“留學成功”的轉變。

 

  眾所周知,近年來,國內學生出國的需求度每年都在以10%的速度增長,這在帶來留學市場過于熱鬧的同時,留學機構參差不齊的水平也難免令人擔憂。對于眾多家庭來說,面臨眾多留學機構,如何進行正確選擇,成了學生和家長面臨的一大難題。

  

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  Easy Group聯合創始人、中國區負責人李浩哲

 

  放眼國外,再回到國內,盡管文化差異各有異同,但在教育這件事上,有著不可復制的共性。在李浩哲看來,首先要理清家長送孩子出國留學到底為了什么的問題。

 

  在國外,孩子不在家長可監管范圍內,往往一個人身處異鄉,一待就是數年,恰恰這幾年時間,是孩子價值觀趨于成型的關鍵階段。“孜循所要打造的,就是在出國留學業務的基礎上,賦能孩子為人處世、社交、眼界和知識能力的全方面提升。”李浩哲說。

 

  鑒于這樣的考量,孜循中國區業務將針對各領域初中級知識的普及和引導,致力于用最新的科技教育理念,向留學生群體和即將出國群體提供背景提升,升學入門和就業指導等服務。

 

  有別于其他教育培訓機構,孜循將借助海外的辦學經驗,在充分了解海外名校的文化背景下,讓課程設置與海外各高校無縫對接,提供包括多倫多大學、滑鐵盧大學、哈佛大學、哥倫比亞大學、耶魯大學和斯坦福大學等在內的名牌產品課程。

 

  更為值得關注的是,孜循老師都擁有早期在海外名校求學的經歷,準留學生需要什么?適合什么?將來方向在哪?孜循能夠從自身實際出發,提供學生精準的輔導。

 

  教育是一個體驗式的過程。據了解,在明年5月份之前,前來孜循報名的學生,均可享受從咨詢顧問到文書修改,從面試指導到心理測試,從專業大課到擇校選擇的一整條全程免費服務。

 

  “通過這種學生體驗收集數據,讓銷售和客服與海外實體業務進行對接,同時讓海外產品為國內用戶提供產品端的支撐,力爭為更多準留學生指點迷津,實現自己的海外留學夢。”李浩哲如是說。

 

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  孜循Edu.

  專注出國群體,為留學生提供最獨到的原創觀點,最走心的活動,最實用的留學干貨,做最好的留學知識經驗庫。雖然未曾見面,但是我們懂你!

 

  迄今為止,孜循已經做了多個大型大學擇校線上講座,RC三重門訪談,滑鐵盧圓桌會議,Rotman商學院線上講座,AP考試福利大禮包,加拿大商學院寶典,各大高中百科全書,各大大學百科全書,宿舍白皮書,投行風云,股票講座,求職硬技能直播課等多項深受好評的活動。

  

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責任編輯: aom