近日，一則《進(jìn)軍汽車空調(diào)、大規(guī)模賣手機(jī)……董明珠新年定下四個(gè)“小目標(biāo)”》的報(bào)道占據(jù)了各大媒體的頭條。2月8日，董明珠在接受CCTV-2《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》節(jié)目采訪時(shí)獨(dú)家回應(yīng)了格力電器將進(jìn)軍汽車空調(diào)一事。

 

　　蓄勢(shì)多年 格力或?qū)⑦M(jìn)入新領(lǐng)域

 

　　以空調(diào)專業(yè)化研發(fā)生產(chǎn)著稱的格力電器已經(jīng)連續(xù)多年占據(jù)行業(yè)霸主地位：格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量自1995年起連續(xù)22年位居中國空調(diào)行業(yè)第一，自2005年起連續(xù)12年領(lǐng)跑全球;近幾年，格力中央空調(diào)也逐步穩(wěn)固了國內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的位置。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年，格力家用空調(diào)整體市場(chǎng)占有率高達(dá)42.2%，格力中央空調(diào)整體市場(chǎng)占有率為16.2%，均為行業(yè)第一。

 

　　“格力電器是做空調(diào)起家，我們?cè)谌哪昵熬驮谘芯科嚳照{(diào)，可以說我們對(duì)于這一產(chǎn)品的技術(shù)已經(jīng)完全掌握，”董明珠告訴記者，“格力電器已經(jīng)掌握了空調(diào)的所有核心技術(shù)，多年以來，壓縮機(jī)、電機(jī)等核心部件的設(shè)計(jì)都靠自主研發(fā)，對(duì)于格力電器來說進(jìn)入汽車空調(diào)領(lǐng)域非常容易。”

 

　　“沒有困難，一切都已經(jīng)就緒”

 

　　當(dāng)被問起進(jìn)入汽車空調(diào)這一新領(lǐng)域面臨什么困難時(shí)，董明珠的自信一如既往：“沒有困難，一切都已經(jīng)就緒。”回顧格力電器近年來的成就，這種自信確實(shí)空穴來風(fēng)。

 

　　作為一個(gè)企業(yè)，格力電器卻擁有如科研機(jī)構(gòu)一般嚴(yán)謹(jǐn)、甚至比一般研發(fā)機(jī)構(gòu)還龐大的技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)：8000多名科研人員，獲批建設(shè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，擁有2個(gè)國家級(jí)技術(shù)研究中心、1個(gè)國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、1個(gè)省級(jí)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、1個(gè)市級(jí)工程中心、7個(gè)研究院、52個(gè)研究所、727個(gè)實(shí)驗(yàn)室，截至2016年，獲得授權(quán)專利15862項(xiàng)，其中獲得授權(quán)發(fā)明專利1852項(xiàng)。

 

　　正如董明珠所說，強(qiáng)大的科研能力使得格力電器在電器核心零部件和產(chǎn)品的研發(fā)上堪稱業(yè)界典范，“我們的科研能力決定了格力的產(chǎn)品能夠符合汽車領(lǐng)域的需求。”

 

　　銀隆成為突破口 多元化格局再添新品類

 

　　2016年，收購銀隆在格力電器大事件中不可忽略，雖然收購失敗，但最終董明珠聯(lián)合劉強(qiáng)東、王健林等人以個(gè)人名義入股銀隆，董明珠對(duì)新能源汽車的信心和造車的決心可見一斑。格力汽車空調(diào)的第一個(gè)客戶就是銀隆新能源汽車。

 

　　董明珠認(rèn)為，之前用戶對(duì)于汽車空調(diào)的使用體驗(yàn)并不好，使用舒適度不盡如人意，“我希望通過格力空調(diào)產(chǎn)品的延伸為汽車空調(diào)舒適性差的問題帶來改變。”

 

　　“與銀隆的合作為格力電器汽車空調(diào)未來的發(fā)展打開了一扇門，為格力帶來了空調(diào)領(lǐng)域新的突破。”董明珠這樣評(píng)價(jià)此次合作，“我們也想通過銀隆汽車首先使用格力汽車空調(diào)讓產(chǎn)品走出去，從而讓更多汽車領(lǐng)域的企業(yè)與格力有合作。”

 

　　2016年7月，格力電器正式宣布進(jìn)入“多元化”時(shí)代，汽車空調(diào)的生產(chǎn)和推廣勢(shì)必為格力電器多元化格局再添一新產(chǎn)品。

 

責(zé)任編輯：　流莎