隨著卡薩帝4款高端家電的“挑戰(zhàn)不可能”視頻在網(wǎng)絡(luò)上傳出，網(wǎng)友的圍觀熱議也日臻發(fā)酵，短短幾天，視頻點(diǎn)擊量已超過(guò)52萬(wàn)次。卡薩帝用戶、普通網(wǎng)友、業(yè)內(nèi)人士在視頻下方評(píng)論區(qū)形成了良性互動(dòng)，數(shù)百條評(píng)論不僅反映了背后的用戶訴求，更釋放出社群生態(tài)下的品牌價(jià)值。

 

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        “空調(diào)還能去霧霾？”“真是大開(kāi)眼界啊！”“家里實(shí)在是需要這樣一套家電！”……震撼、贊嘆、折服，成了卡薩帝“挑戰(zhàn)不可能”視頻高點(diǎn)擊率下的評(píng)論主旋律。新鮮水果蔬菜在冰箱內(nèi)存放7天，失水率僅11.53%；運(yùn)行中的洗衣機(jī)，竟然無(wú)法撼動(dòng)一只乒乓球；一臺(tái)空調(diào)開(kāi)啟20分鐘后，玻璃房?jī)?nèi)的PM2.5數(shù)值迅速由3800降至了40以下；酒柜上方擺放的一杯紅酒，能夠在酒柜運(yùn)行過(guò)程中波瀾不驚，無(wú)一絲漣漪……面對(duì)視頻中這4大“不可能”完成的挑戰(zhàn)，不少網(wǎng)友嘆為觀止，紛紛在評(píng)論區(qū)留言討論，更有部分網(wǎng)友在評(píng)論中表示出了對(duì)卡薩帝家電的購(gòu)買意向。


        一時(shí)間，“挑戰(zhàn)不可能”視頻下的評(píng)論區(qū)成為卡薩帝用戶與非用戶的交互平臺(tái)：卡薩帝用戶紛紛留言佐證視頻中高端家電的顛覆性體驗(yàn)效果，而非用戶群體則留言感慨、點(diǎn)贊，甚至對(duì)于家電更新?lián)Q代過(guò)程中的種種困惑進(jìn)行咨詢。可以說(shuō)，一方評(píng)論區(qū)，將卡薩帝的用戶社群體系開(kāi)放、共享，并以巨大的社群力量，充分發(fā)揮了品牌、用戶、各資源方的優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)了社群生態(tài)下的共創(chuàng)共贏。同時(shí)，借助開(kāi)放共享的機(jī)制以及社群成員的主動(dòng)參與，卡薩帝的品牌傳播力已在社群體系內(nèi)外得到迅速傳播，并精準(zhǔn)定位了一批潛在用戶，社群價(jià)值已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了最大化釋放。


        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下， 社群經(jīng)濟(jì)已成為下一個(gè)風(fēng)口。面對(duì)大眾消費(fèi)力量逐漸萎靡分化、用戶信息日益碎片化，家電品牌亟需聚攏其獨(dú)有的消費(fèi)社群，搭建起互通互聯(lián)的共贏生態(tài)圈。卡薩帝用戶與網(wǎng)友在視頻評(píng)論區(qū)的一番深入交互，正是這種社群生態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照，吸引了越來(lái)越多用戶的主動(dòng)參與、開(kāi)放共享，更實(shí)現(xiàn)了對(duì)潛在用戶需求的精準(zhǔn)捕捉。引領(lǐng)家電行業(yè)的社群化發(fā)展，卡薩帝將是下一個(gè)領(lǐng)跑者。
 

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